10月27日，城建交通集團召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會，全面復盤前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，客觀分析當前經(jīng)濟形勢與存在問題，精準部署四季度攻堅任務。集團黨委書記、董事長陳曦出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理付樸忠主持會議，領導班子成員出席會議。

　　會議指出，前三季度，面對復雜多變的市場環(huán)境，集團全體干部職工承壓奮進，迎難而上，在多方面都取得了來之不易的成績，經(jīng)濟指標持續(xù)向好、重點項目加快建設、債務風險有效防控、改革工作平穩(wěn)推進、產(chǎn)業(yè)布局取得突破、安全防線扎緊守牢、黨業(yè)融合深度賦能，企業(yè)經(jīng)營情況整體平穩(wěn)，穩(wěn)中有進。

　　會議強調(diào)，要認清形勢，深刻把握“新質(zhì)生產(chǎn)力”引領的產(chǎn)業(yè)變革方向，緊緊抓住“城市更新”行動下的基建機遇和國企改革深化提升行動帶來的機制創(chuàng)新機遇，以強烈擔當推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；強化系統(tǒng)思維，暢通企業(yè)內(nèi)循環(huán)，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力；嚴守合規(guī)底線，強化內(nèi)控執(zhí)行，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠；堅持嚴的基調(diào)，深化正風肅紀，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

　　會議要求，要聚力攻堅，決戰(zhàn)決勝，全力以赴打贏四季度收官之戰(zhàn)。抓項目推進，搶四季度黃金施工期，科學制定施工方案，全力保障資金、用地、材料等要素供給，確保重點項目如期推進、按期完成。抓安全穩(wěn)定，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任制，強化一線作業(yè)監(jiān)管與風險管控，持續(xù)完善應急預案體系，確保在關鍵時刻能夠迅速響應、科學處置、有效應對。抓工作落實，勇于攻堅克難，錘煉務實作風，強化制度執(zhí)行，做好成果梳理。抓規(guī)劃引領，深入調(diào)研、充分論證，高水平編制“十五五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為集團高質(zhì)量發(fā)展繪好藍圖。

　　會議號召集團上下要進一步凝心聚力，以“不輸一口氣、努力掙紅旗”的奮斗姿態(tài)，振奮精神、攻堅克難，緊盯節(jié)點、全力沖刺，努力奪取全年“滿堂彩”，為攀枝花共同富裕試驗區(qū)建設貢獻堅實的國企力量！會議還對黨建和黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、項目建設、投資融資工作進行了安排，財務共享中心、投資發(fā)展中心、瑞達公司、工貿(mào)公司、水利水電公司、釩鈦新城公司作匯報發(fā)言。集團各部門（中心）負責人、各子公司班子成員參加會議。